当社では、従業員の心身の健康と組織の持続的な成長を実現するため、「健康経営」の取り組みを積極的に推進しています。
2025年10月18日（土）、健康経営のさらなる推進を目的として、ワールドカフェ形式による健康経営ミーティングを開催しました。
今回のミーティングでは、9月27日に実施した健康経営KICKOFFでの学びをもとに、従業員同士が自由に意見交換を行い、今後の具体的な活動へとつなげる有意義な時間となりました。
健康経営を前進させる「ふりかえり」の実施
ミーティングではまず、前回の全体会をふりかえり、「良かったこと」「うまくいったこと」「前向きに感じたこと」をテーマに意見交換を行いました。
単なる反省ではなく、成功体験や価値ある取り組みを深掘りすることで、
・組織の強みの再認識
・健康経営の価値の共有
・次のアクションへの動機づけ
につながる前向きな時間となりました。
当社では、このような対話を通じて、継続的に健康経営の質を高めています。
年内目標と参加しやすい環境づくりの検討
続いて、健康経営の具体的な取り組みとして、
・年内の目標設定
・「さん付け運動」の推進
・参加しやすい環境づくり
についてグループごとに議論を行いました。
「さん付け運動」は、役職や立場に関係なく互いを尊重し合う文化づくりを目的とした取り組みです。
各グループでは、
・日常業務の中で自然に実践する方法
・心理的安全性を高めるための工夫
・参加率向上のための仕組み
など、実践につながる具体的な意見が多数出されました。
多様な視点を共有することで、組織の一体感を高める重要な機会となりました。
健康経営を促進する新たな活動アイデアの創出
席替えを行いながら対話を重ねることで、新しい発想やアイデアが次々に生まれました。
特に注目されたのは、
・社内運動会の開催
・百人一首大会などの交流イベント
といった、楽しみながら健康促進とコミュニケーション活性化を図る取り組みです。
このような活動は、
・従業員同士のコミュニケーション促進
・職場の雰囲気改善
・エンゲージメント向上
など、組織全体にポジティブな影響をもたらすことが期待されます。
理想の組織を目指した課題設定と改善活動
ミーティングの後半では、
・1年後の理想の組織像
・現状とのギャップ
・課題の原因分析
・改善に向けた具体的行動
について整理を行いました。
問題を「課題」として主体的に捉え直すことで、
・自分たちで改善する意識の醸成
・行動につながる具体策の明確化
につながりました。
健康経営は制度だけでなく、一人ひとりの意識と行動によって支えられるものです。
今回の取り組みは、その基盤づくりとして非常に重要な機会となりました。
健康をテーマにした特製弁当で健康意識を高める
昼食には、「お弁当工房りんぐ様」にご協力いただき、健康をテーマとした特製弁当を提供いただきました。
さつまいもやカボチャなどの旬の食材を取り入れた栄養バランスの良い内容で、
・健康への意識向上
・参加者同士の交流促進
にもつながりました。
食を通じた健康づくりも、当社の健康経営の重要な取り組みの一つです。
健康経営を通じて、働きやすい企業を目指します
今回のミーティングを通じて、
・従業員同士の理解促進
・健康意識の向上
・組織の一体感の強化
を実現することができました。
当社では今後も、
・従業員の健康増進
・働きやすい職場環境づくり
・企業価値の向上
を目的として、健康経営の取り組みを継続してまいります。
健康経営に関する取り組みは今後も発信してまいります
次回の健康経営ミーティングは11月15日（土）に開催予定です。
当社では、健康経営を企業の重要な経営戦略として位置づけ、継続的に改善と発展を行っています。
今後も健康経営の取り組みについて、当ブログにて発信してまいります。
