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「健康経営」という言葉を最近よく耳にしませんか？健康経営とは、社員の健康管理を経営の視点で考えて戦略的に実践することです。つまり、会社が社員の健康づくりに投資し、働く人たちの活力や生産性を高めようという取り組みのことです。
社員が元気に働ければ組織が活性化し、業績や企業価値の向上にもつながると期待されています。実際、経済産業省も国の施策として健康経営を推進しており、優れた健康経営に取り組む企業を「見える化」して社会的評価を高める制度まで整備しています。まさに健康経営は、企業が 「人」に投資して未来の成長を実現する 一つの経営戦略と言えるでしょう。
とはいえ、「健康経営って具体的に何をするの？本当に効果があるの？」と疑問に思う方もいるかもしれません。
そこで本記事では、健康経営に取り組まないことのリスクや、具体的に何をすべきか、さらに当社・五洋医療器株式会社の事例も交えながら、初心者の方にも分かりやすく解説します。専門用語はなるべく使わず、身近な例を挙げながら親しみやすいトーンでお届けしますので、ぜひ最後までお付き合いください。
まず強調したいのは、健康経営に取り組まないこと自体が会社にとって大きなリスクになりうるという点です。極端な例かもしれませんが、想像してみてください。もし会社の社長や役員など重要な立場の方が、ある日突然病気で倒れたり、不幸にも亡くなってしまったら…会社はどうなるでしょうか？おそらく一時的に経営判断が止まり、現場は大混乱、最悪の場合そのまま事業継続が難しくなるかもしれません。実際、中小企業では経営者の病気や死亡がそのまま倒産・廃業につながるケースも少なくありません。特にワンマン経営で社長に業務が集中している会社では、トップ不在で日常業務が回らなくなり、取引先からの信用も揺らいでしまうことがあります。このように、経営者自身の健康問題は企業存続に直結するリスクなのです。
経営トップに限らず、社員一人ひとりの健康もまた会社のリスクと無関係ではありません。社員が心身の不調を抱えたまま働けば、生産性の低下やミスの増加につながりますし、病気で長期休職・離職する人が増えれば人材不足にもなります。さらに社員の医療費が会社の健康保険組合の負担を圧迫するケースや、「社員を大事にしない会社だ」とイメージダウンにつながる恐れもあります。つまり、社員の健康問題が放置されると会社の成長をじわじわと妨げる大きな原因になりかねないのです。
法的な観点から見ても、企業は社員の健康に配慮する責任があります。日本の労働安全衛生法では、事業者は社員に対して年に一度の定期健康診断を受けさせる義務があります。もし健康診断を実施しなければ50万円以下の罰金という罰則も定められており、社員の健康管理を怠ることはコンプライアンス上のリスクにもなります。また、過重労働による健康障害やメンタル不調が労災認定されると、企業側が安全配慮義務違反で訴えられるケースすらあります。このように 健康経営に背を向けることは、経営面でも法令面でもリスクが高い行為と言えるでしょう。
リスクを理解したところで、「では具体的に何をすればいいの？」という疑問にお答えします。健康経営の取り組みは多岐にわたりますが、第一歩は社員の健康状態を正確に把握し、病気の予防・早期発見に努めることです。
先ほど述べたように、社員の定期健康診断は法律で義務付けられています。まだ実施できていない企業は論外ですが、「形だけ毎年受けている」という場合でも、検査結果をしっかり活用できているでしょうか。
健康診断では血圧・血液検査から生活習慣病の兆候を把握できますし、医師面談で生活改善指導を受ける機会にもなります。会社として受診率100％を目指すのはもちろん、再検査や精密検査が必要な社員へのフォローも忘れずに行いましょう。「社員が忙しくて健診を受けてくれない」という場合は、会社主導で受診を勧奨する仕組みを作ることも大切です。
実際、ある大手企業では経営トップが旗を振って健康診断受診を徹底し、受診率99.4％（人間ドック含む）を達成した例もあります。直属上司から声かけしたり、受診しない人には人事部門が個別にフォローするなど、会社ぐるみで取り組めば高い受診率を実現できます。社員の健康を守るために、まずは「健診をきちんと受ける文化」を社内に根付かせましょう。
通常の健康診断に加えて、可能であれば人間ドックなどより詳しい健診も検討しましょう。人間ドックは一般健診の項目に加えて高度で詳細な検査を行うため、病気の初期段階を発見できる確率が高くなるとされています。健康診断では見つからなかった病気が人間ドックで見つかるケースも珍しくなく、早期発見・早期治療によって完治できる可能性が飛躍的に高まります。
実際、「病気の芽」を早めに摘んでおけば重症化を防げるため、人間ドックは経営リスクの低減につながるとの指摘もあります。特に経営層や管理職など会社の要となる人には、年に一度の人間ドック受診を強くおすすめします。
中でもがん検診は重要です。日本人は「2人に1人ががんになり、4人に1人ががんで亡くなる」時代と言われます。しかし、定期的にがん検診を受け早期発見・早期治療につなげれば、がん死亡率を減らすことができるのです。
実際、医療技術の進歩で早期に見つけさえすれば「80～90%以上治るがん」もあることが分かっています。会社としても社員にがん検診の機会を提供したり、受診しやすい環境を整えることが求められます。例えば、がん検診（胃がん・肺がん・大腸がん・乳がん・子宮頸がんなど）の費用を会社や健康保険組合が補助したり、勤務時間内に受診できる制度を作る企業もあります。
最近では血液検査で行う腫瘍マーカー検査をオプションで受けられる人間ドックもあります。腫瘍マーカーは一度の検査ですべてのがんを網羅できるわけではありませんが、体の中で起きている異変のサインを早期に掴む手がかりにはなります。忙しい役員の方など「時間がなくて検診に行けない」という場合も、最低限このような検査だけは受けておくべきでしょう。会社にとって貴重な人材を病気で失わないために、健康診断・人間ドック・がん検診をフル活用して 健康リスクの芽を事前に摘み取ることが健康経営の基本 です。
健康経営では、単に検査を受けるだけでなく日常的に社員の健康増進をサポートすることも重要です。社員が健康的な生活習慣を身につけられるよう、会社が環境を整えてあげるイメージです。当社・五洋医療器株式会社でも、この点に力を入れて取り組んでいます。
当社では社員の皆さんが仕事終わりに気軽にジムに通えるような体制を整えています。具体的には、勤務後に利用可能な近隣のフィットネスジムと法人契約を結び、社員のジム利用費用を会社が一部補助する制度を設けています。これにより「ジムに行きたいけど会費が高い」「仕事帰りに利用できる時間帯が限られる」といったハードルを下げ、社員が無理なく運動を続けられる仕組みを作っています。場所や営業時間帯も社員が通いやすいジムを選定し、利用しやすさにも配慮しています。
忙しい現代人にとって、運動する時間をわざわざ作るのは大変ですが、会社が少し後押しするだけで「じゃあ行ってみようかな」という気持ちになりますよね。実際、社員に運動の機会を提供することは健康維持や体力向上に役立つだけでなく、生産性の向上や医療費の削減といった経営上のメリットにつながるとも言われています。会社の支援で運動習慣が身につけば、肥満や生活習慣病の予防になり、将来的な医療費負担の軽減も期待できます。運動を続け筋肉量が増えれば代謝が上がり免疫力も高まるため、病気で病院にかかる頻度が減って医療費削減につながるはずだ、とする専門家の分析もあります。
さらに、適度な運動は脳への良い刺激にもなります。ウォーキングや軽いヨガを10分程度行うだけでも記憶力が向上したという研究結果があるほどで、運動後は頭がスッキリして仕事のパフォーマンスも上がりやすいと言われます。私たちの社員からも「ジムで身体を動かしてリフレッシュした翌日は仕事の集中力が違う！」という声が上がっており、運動習慣の効果を実感しています。また、社員同士で「昨日何分走ったよ」なんて会話が生まれたり、一緒にジムに通うことで部署を超えたコミュニケーションも生まれています。運動による社内コミュニケーションの活性化や、社員が健康でいきいき働いている会社だと対外的に示せることは、人材定着や採用面でのプラスイメージにもつながるでしょう。
五洋医療器では、こうした制度面の整備だけでなく、経営陣から社員へのメッセージとして「健康が大事だよ」という意識づけを日頃から行うようにしています。具体的には、社内報や朝礼で健康管理の話題を取り上げたり、産業医による健康セミナーを開催して情報提供を行っています。社内には血圧計や体組成計などを自由に使える健康コーナーも設置し、社員がいつでも自分の健康に目を向けられる環境づくりにも努めています。「健康経営を定着させるには、いつでも運動できる手軽さも大切」と言われるように、社内で軽い運動やストレッチができるスペースを設けたり、スタンディングミーティングを導入して座りっぱなしを防ぐなど、小さな工夫を積み重ねています。
これらの取り組みを通じて社員に伝えたいのは、「会社はあなたの健康を本気で考えています」というメッセージです。社員が自分の健康を気遣い行動できるようになることが最終的な目標ですが、そのためにはまず会社が率先してサポートすることが大事だと考えています。幸い当社の社員は健康意識が高まり、自主的に運動や健康管理に取り組む人が増えてきました。健康で元気に働ける社員が増えれば会社も元気になる——私たちはそう信じて、健康経営の取り組みを今後も続けていきます。
健康経営は一見「社員のため」の施策に思えるかもしれませんが、視点を変えれば「会社のため」にも欠かせない投資です。社長をはじめ経営層が健康を損なえば会社の屋台骨が揺らぎますし、社員の健康悪化はじわじわと業績や活力を奪います。逆に、社員が皆健康でエネルギッシュに働ける職場は生産性が高く、新しい発想も生まれやすくなります。事実、経営者の健康状態は銀行からの信用評価にも影響しうる重要な要素だと指摘する声もあります。健康で精力的な経営者が率いる会社は将来性があると見なされますし、反対に社長が不健康で後継者も不在となれば「この先大丈夫か」と不安視され融資が渋られることもあるのです。それほどまでに、トップから現場まで含めた「人の健康」が企業経営の土台を支えているのです。
最後に、この記事を読んでくださっている皆さんにお伝えします。「健康経営を始めようか迷っている」のであれば、ぜひ今日から一歩踏み出してみてください。難しいことはありません。まずは社員の健康診断を確実に受けるところから、できることを一つずつ始めてみましょう。経営者ご自身も、どうかご自分の体を後回しにしないでください。経営者の健康は自分だけの問題ではなく、会社全体のリスクでもあり財産でもあります。経営者であるあなたが元気で長く活躍できれば、社員もお客様も安心してついてきてくれるでしょう。
健康経営に「これで完璧」というゴールはありませんが、社員の健康を思いやる姿勢は必ずや会社の信頼と業績向上に返ってきます。五洋医療器株式会社も引き続き社員の健康第一の経営を実践し、専門性の高い医療器械ビジネスで社会に貢献してまいります。皆さんもぜひ、健康経営で会社の未来を明るく照らしてください！
参考文献：
「健康経営とは」（経済産業省 健康経営ポータルサイト）kenko-keiei.jpkenko-keiei.jp
「経営者の健康悪化や死亡のリスクと倒産の関係」（M&A情報ならMANDA）info.manda.bzinfo.manda.bz
「企業の健康リスクとは？従業員の安全と生産性向上のための対策やアプローチも解説」（first call）service.firstcall.mdservice.firstcall.md
「会社経営における健康検診の扱いとは？役員が注意したい従業員の健康管理を解説」（企業経営情報ラボ）houjinhokenlab.com
「経営者には経営者ならではの健康維持・増進方法を」（セントラルメディカルクラブ世田谷）centralmedicalclub.comcentralmedicalclub.comcentralmedicalclub.com
「がん検診」（厚生労働省）mhlw.go.jpmhlw.go.jp
「野村證券株式会社｜がん対策推進企業アクション」（厚生労働省）gankenshin50.mhlw.go.jpgankenshin50.mhlw.go.jpgankenshin50.mhlw.go.jp
「健康経営で従業員の運動不足を解消！効果的な取り組みとは？」（Veginessworker［OFFICE DE YASAI］）vw.officedeyasai.jpvw.officedeyasai.jpvw.officedeyasai.jpvw.officedeyasai.jp
「福利厚生×社内スポーツジムで健康経営を実現！メリットと経費処理」（ジムクライド）gymcloud.jp
「経営者の健康は自分だけのものではない」（セントラルメディカルクラブ世田谷）
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